推薦給與我相同世代的人看(18~30歲)，讓我們一起更正向的面對台灣發展吧！
不知不覺中台灣已經結束經濟崛起的世代了 現在台灣正面臨最低水果摘完的狀態
哈囉大家好，我是邊緣老闆曹竣瑋，今天我要跟大家介紹這一本書，叫做最低的水果摘完之後，這本書的作者是顏擇雅，他是雅言出版社社長，雅妍出版社出書量其實非常少，但很精，像是《世界是平的》、《正義：一場思辦之旅》都是雅言出的，作者顏擇雅分別在2015、2016年出了《愛還是錯愛》跟《向康的學習請客吃飯》。
她說她寫《最低的水果摘完之後》這本書的初衷就是受不了大家都再唱衰台灣，他覺得台灣現在的問題就在於最低的水果已經摘完了，所以我們必須在思考有沒有什麼工具或是方法可以再去摘更高的水果。
先進國家都老早摘完伸手能摘的水果，之後又經歷多次「摘完某一高度水果」的時刻。作者在一九八二年時他去去美國念書，美國就面臨一個大混亂的狀態，媒體都是關廠、裁員新聞，大學生畢業即失業，街頭遊民暴增。
美國從一七七六年宣布獨立，已有過四十幾次衰退，每次都挺過來了，因此作者從沒聽過美國人自己在唱衰美國，或嫌年輕人一代不如一代。
台灣現在常在唱衰台灣，原因之一就是之前從沒遇過這所謂的「悶經濟」，所以感到不知所措。
那我們到了千禧年之後才開始感受到悶經濟，並不是台灣比較厲害，而是美國已經經歷太多，一次一次的面對，嘗試錯誤慢慢的學會讓產業升級。所以先行者跌撞，追隨者平順。
用果樹來比喻的話，就是台灣發展比其他先進國家落後，所以水果才能摘得比較久，而中國又比台灣落後，所以中國現在成長率已經超過台灣了。
台灣六零年代從進口替代轉型成出口導向，在八零年代又發展成高科技電子大國，不過以前成功的方式現在已經無法複製，只能思考更多的解決方法。
這本書一共分為五輯：第一輯講一些現代的關鍵字，例如一些狼性、小確幸、國際觀等等現在的流行用語，再來第二輯是一些公民議題或是國家政策，然後第三輯是講兩岸之間競爭的部分，再來第四輯是關於教育還有人才的流失或運用，以及最後最重要的第五輯則是說我們的台灣企業
那我會分別講一下其中的幾篇
要有創業腦：
創業腦？什麼是創業腦？
就是從老闆的角度思考事情。而創業腦的好處之一是有危機意識。美國四十年來最暢銷的求職聖經「你的降落傘什麼顏色」書名隱喻的就是危機意識，作者主張，這年頭非自願離職是遲早會遇到的事情，不管怎樣飛機也就是你的工作還是有可能會出事，所以你必須要在墜機之前，帶著降落傘跳下去。所以在平時就要準備好你的傘包，也就是你的膽識本領，所以創業腦就是隨時檢查傘包的心態，
第二個是學會謙虛
在一間公司時什麼資源都有，所以容易把公司光環當成自己的，但有一天你要白手起家時，公司的資源就會變成你的競爭門檻了。
第三個是擴大視野
以前可能只看王永慶或張仲謀的傳記，但創業腦會讓你想了解更多國外的如賈伯斯或霍滑舒茲。
第四個好處是正向思考
領死薪水久了，很多事情只能聽命於老闆，很多事情無法主導，會發現很多不動腦的豬頭，然而創業腦會讓你思考如果你是老闆會如何解決事情
創業成職人：
許多學者預估不到十年，地上與空中的運輸工具已經不需要有人駕駛了。所以未來會有許多就業機會被取代，在教育的部分，未來線上教學系統會愈來愈多，也會越來越多元，學生也不需要被限制在一間教室裡，。而這樣的學習環境。教師飯碗會不保嗎？
很難說。如果你只是講課、出題目、改考卷，當然遲早會被科技取代，但如果妳瞭解各種教材，又知道哪位學生需要哪種學習項目，非常適合與科技互補，當然就不用怕了。而且還可以一邊自己創業接案。
而製造業，因為3D列印的發展，各種產品的量身定做已經不是問題，未來不必親自到鞋店，直接用手機掃描腳型大小，線上挑鞋款，甚至是自己設計，付完錢，過幾天就送來了。
鞋子可以，未來車子當然也可以。
壞消息是會有許多員工失業，好消息是創業的可能性增加，門檻越來越低，從接單、設計、生產到服務都自己來，就像工業革命以前的匠人、直人一樣，發展自己的個性品牌
兩岸競爭力vs全球競爭力：
三十年前台資開始西進，很多工作都移到對岸，台灣報刊就出現兩岸經爭力這個用語，此用語有2個弦外之音。
1.台灣應該以對岸為競爭對手
2.台灣人到中國工作，隨時面對挑戰，可以提高競爭力
到中國提高競爭力是一定的，對岸職場比台灣殘酷，可能一個省一個月倒閉的企業比台灣五年加起來還多。年輕人去當台幹，可能一週七天都不敢休息，隨時會有好幾個陸幹要搶，當然會產生競爭力。
但這競爭力如果放到全球，還算競爭力嗎？
其實往往就只在中國而已，很難擴展到全球。
1.保護太多企業：例如百度是山寨google，以及微信、微薄，都只是因為臉書、推特被擋住，才有辦法市占率這麼高。
2.人力便宜。現在看起來還是優勢，但未來會引響產業進步。
3.要求外商技術轉移。這讓中國用很低的成本獲得產業的升級，但容易養成怠惰，如果有天還人想移轉技術，可能就不知道該如何升級了。
4.最重要的還是政府管太多，人治色彩太強，可以從電視產業來看，產量雖然很多，但內容都差不多，創作題材又害怕碰觸禁區。所以全球競爭力一定包含兩岸經爭利，但兩岸競爭力卻不能轉化為全球競爭力。
這是一本討論面向非常廣泛的書，也非常吻合台灣現狀，貼近時事，這本書也鼓勵我們，不要害怕，我們一起努力製造梯子，也讓我們下一代有更好的能力，能更摘更高的水果。
